Консультации по управленческому учету

Консультации по управленческому учету

Если для вас важны вопросы:
  • эффективности бизнеса и его управления;
  • создания грамотной системы мотивации персонала;
  • создания развитой финансовой модели бизнеса;
  • формирования системы маркетинга;
  • дальнейшего развития бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе,
 
специально для вас ООО «Юрфикон Групп» осуществляет управленческий консалтинг.
Управленческий учет – особый механизм на стыке бухгалтерского учета и менеджмента, который позволяет обеспечить эффективное управление финансовыми и кадровыми ресурсами предприятия. Правильно поставленный управленческий учет позволит вам систематизировать планирование, контроль и учет всех видов деятельности предприятия.

Разрабатывая систему управленческого учета для предприятия, необходимо осуществлять учет затрат и определять степень эффективности каждой сферы предприятия.
 
Составными частями управленческого учета являются:
  • Деятельность по материальному снабжению. Анализируется выбор метода закупок, увеличение объема производства.
  • Производственная деятельность. Анализируется общая информация о затратах.
  • Учет затрат на производство и себестоимость продукции.
  • Учет финансовой деятельности. Анализируется, насколько выгодно выпускать ту или иную продукции (оказывать услуги), рыночные тенденции, состав покупателей.
  • Учет организационной деятельности. Анализируются собственные затраты менеджмента разного уровня, качество специализации и разделения труда.
В соответствии с законом каждая организация обязана предоставлять бухгалтерскую отчетность, включая баланс, отчет о прибылях и убытках, а также налоговую отчетность. Однако если вы хотите обладать актуальной информацией по всем вопросам деятельности предприятия, вашим реальным помощником станет управленческая отчетность. Такая отчетность может быть еженедельной и представлять собой систематизацию финансовой и нефинансовой информации, необходимой для принятия управленческих решений.

Наличие регулярной отчетности по каждому подразделению позволит представить перспективы их развития и определить роль в формировании прибыли предприятия в целом.

Оценка деятельности подразделений предприятия – один из важнейших принципов построения управленческого учета.

Заказ обратного звонка

Оставьте свой телефон и мы перезвоним в удобное для вас время!

Заказ обратного звонка

Спасибо за обращение! В ближайшее время наш сотрудник с Вами свяжется!