Если для вас важны вопросы:
- эффективности бизнеса и его управления;
- создания грамотной системы мотивации персонала;
- создания развитой финансовой модели бизнеса;
- формирования системы маркетинга;
- дальнейшего развития бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе,
специально для вас ООО «Юрфикон Групп» осуществляет управленческий консалтинг.
Управленческий учет – особый механизм на стыке бухгалтерского учета и менеджмента, который позволяет обеспечить эффективное управление финансовыми и кадровыми ресурсами предприятия. Правильно поставленный управленческий учет позволит вам систематизировать планирование, контроль и учет всех видов деятельности предприятия.
Разрабатывая систему управленческого учета для предприятия, необходимо осуществлять учет затрат и определять степень эффективности каждой сферы предприятия.
Составными частями управленческого учета являются:
- Деятельность по материальному снабжению. Анализируется выбор метода закупок, увеличение объема производства.
- Производственная деятельность. Анализируется общая информация о затратах.
- Учет затрат на производство и себестоимость продукции.
- Учет финансовой деятельности. Анализируется, насколько выгодно выпускать ту или иную продукции (оказывать услуги), рыночные тенденции, состав покупателей.
- Учет организационной деятельности. Анализируются собственные затраты менеджмента разного уровня, качество специализации и разделения труда.
В соответствии с законом каждая организация обязана предоставлять бухгалтерскую отчетность, включая баланс, отчет о прибылях и убытках, а также налоговую отчетность. Однако если вы хотите обладать актуальной информацией по всем вопросам деятельности предприятия, вашим реальным помощником станет управленческая отчетность. Такая отчетность может быть еженедельной и представлять собой систематизацию финансовой и нефинансовой информации, необходимой для принятия управленческих решений.
Наличие регулярной отчетности по каждому подразделению позволит представить перспективы их развития и определить роль в формировании прибыли предприятия в целом.
Оценка деятельности подразделений предприятия – один из важнейших принципов построения управленческого учета.
